學習曲線（Learning Curve）是表示某產品的累積生產量越多、經驗越是累積，每1個的生產成本或作業時間便以一定比例下降之關係的曲線。起源於1936年，美國飛機生產中有報告指出，累積產量每增加為2倍，每1架的作業時間便減少約2成；之後在管理學中被一般化為經驗曲線（experience curve）。
學習曲線以累積產量增為2倍時成本變為原來的多少%來表示。例如「80%的學習曲線」，表示累積產量每增為2倍，成本就變為80%，也就是下降2成。半導體被視為學習曲線效果特別顯著的產業，因為隨著製程條件改善、不良原因釐清與設備運用熟練，良率會提升，每1個良品的成本便大幅下降。1960～70年代，美國德州儀器（TI）等公司採取的策略是：預估未來學習帶來的成本下降，一開始就訂定低價，藉由取得市占率增加累積產量，進一步壓低成本。
學習曲線說明了率先量產的企業為何具有優勢。越早展開量產並累積產量的企業，在良率與成本上越是領先，後進企業便難以追趕。在DRAM與先進邏輯的晶圓代工領域，量產爬坡速度與良率改善速度之所以被視為競爭的決勝關鍵，原因就在此。另一方面，每轉換到新世代製程時，學習都要在某種程度上重新來過，因此每次世代切換時，能以多快的速度沿新的學習曲線往下走，便是考驗所在。